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淮安拓展訓練
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淺析戶外拓展的課程應該如何進行編製!

2021-09-02

為了提高公司員工的團隊合作能力,增強整個公司的凝聚力,很多公司會選擇組織相應的戶外團隊建設。隨後,有許多戶外開發培訓公司。對於淮安戶外拓展訓練來說,課程開發是一項非常重要的工作。整個課程開發對培訓結果有著重要影響,因此選擇的課程項目應具有針對性,並注意協調項目與培訓師之間的關係。

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一、課程開發的四步過程法;

1、步驟:細化分析結果。根據對問卷數據的分析,細化培訓組目前表現出的一些現象的趨勢調查,統計學員的年齡、學曆和培訓需求,綜合評價該組現狀。

2、培訓前“谘詢”會議階段。培訓總監應召集培訓師團隊“谘詢”團隊的現狀和需要解決的問題,並給出課程計劃。

3、確認麵試階段。培訓課程專員應與參與組織負責人麵談,進一步確認課程需求、方案細節、其他操作細節等事項,並規劃前期準備工作,包括設備準備、培訓師安排、行程計劃等細節。

4、確定課程計劃階段。培訓負責人根據課程的具體要求和條件審批方案,並組織團隊按方案進行操作。

二、淮安拓展訓練課程開發的內容;

擴展培訓課程的內容一般包括培訓課程的分類和描述、培訓課程的性質、培訓課程的功能、培訓課程計劃、培訓實施方案、培訓客戶的標準和分析、課程項目設置、,培訓師的教學和學生的學習手冊、相關費用、參考資料和相關信息。

三、課程發展的注意事項;

1、課程進程安排。課程安排應注意相關項目的順序,學員應係統地逐步了解整體培訓內容,並遵循由淺入深的原則。

2、課程範圍。範圍不應太大或太小。如果太大,容易造成課程重疊,重點難以把握。如果太小,就不可能理解培訓的全部內容。

3、課程開發的過程。課程開發的過程大致可以分為四個部分:課程決策、課程設計、課程改進和課程評價。他們之間的順序是先做出決定,然後根據決定進行設計,在改進之前進行研究和討論,然後以適當的標準評估課程的有效性。


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