談起拓展培訓,很多人都覺得好玩,覺得應該做一做,但具體到拓展培訓能夠起到多大的作用,好像又談不上來,產生一種“培訓前激動、培訓中衝動、培訓後一動不動”的現象。
不做拓展培訓,好像培訓少了什麽,甚至覺得不上檔次;做拓展培訓,好像對企業的管理也沒起到多大的作用,錢花得有些不值得。
似乎拓展培訓成了雞肋,“食之無味棄之可惜”。
許多員工會說,拓展培訓好啊,有趣,能夠體驗到很多管理上的道理;
許多老板會說,拓展培訓,並沒有給員工帶來什麽改變,回到公司,還是那個樣子,還是需要監督和管理。
作為中間位置的負責培訓的HR,申請拓展培訓吧,老板那裏總是會有問題來刁難;
不申請戶外拓展培訓吧,員工那邊總是說,培訓工作不到位,拓展培訓都沒有。那到底應該怎麽辦?下麵淮安拓展培訓公司小編給大家分析下!
其實,目前拓展培訓確實遇到了這樣一個瓶頸期。
但是,做拓展培訓效益好的機構並不多,很多都是處於勉強能夠經營的階段。
能夠開展拓展培訓的企業,主要還是大中型企業,有充足的培訓經費來支撐,其它的一些中小企業,主要還是用於團建活動的多,對價格也十分敏感。